做事要有计划，没有好的计划，难成大事。而日本的经营之圣稻盛和夫先生却认为，做长久的规划是一种浪费，是无用功。

稻盛和夫说自他创立京瓷集团以来，从来没有为企业做过长期规划，在说：”能够预见自己未来这些话，最终都会以谎言的形式而告终。“

稻盛和夫认为：年轻人想有所成就，靠的不是规划，而是做好一件事，那就是“拼尽全力、活在当下”。

一份%的规划，在实施时却用了50%的力，最终只会得到0的结果。

稻盛和夫认为一个人工作的结果来源于三个条件：思维方式、能力、热情。

所谓能力，也可以说是才能，智商多半是先天的资质，包括健康以前运动神经等，但能力的强弱是变化的，任何能力都可以通过刻意的训练、练习而精进。

这三个要素中最重要的是思维方式，甚至可以说是思维方式决定了事情的结果，思维方式可以是人的心态，人对于人生的态度，也可以是哲学、理学、思想等。

思维方式之所以重要，是因为思维有正负之分，因为一个人无论能力、热情有多强，如果思维方式是错误的，那么这三者相乘的结果也只会是负数。

当思维方式正确后，同时能力满足的条件下，想要有所成就，最需要的便是热情，即拼尽全力。

无论对于企业、还是个人来讲，太远的目标最终都可能沦为失败。

从心理学来讲，目标太长远，非常容易在中途遭遇挫折而放弃，与其去建立这样不切实际的长远目标，不如一开始就放弃。

稻盛和夫说，他在经营企业时从不要求员工做三年、五年这样的长远规划，但这并不意味着放弃计划性。

而是将长远的目标细分成阶段性目标，将一年拆解为每一个月、每一天，给每一天都定下目标。

每天早上醒来时，就知道我今天应该做什么。从实践效果来看，定一个短期目的所取得的成就，远高于做一个长期规划的效果更好。

长期规划就如同需要养成一个好习惯，而将目标拆解到每一天，就如同养成一个坏习惯。为什么人容易养成坏习惯，因为坏习惯都是即使满足，而好习惯都是延迟满足。

长期规划，即使计划性的每一步都是正确的，但实现它却需要很长的一段时间，在这个时间中，人的兴奋、热情都会有一个慢慢减弱的过程，这也是稻盛和夫不鼓励员工做长期规划的原因。

而将计划拆解到每一天，只需要认真努力一天，当天就能看到努力的结果，目标很小，很容易实现。

如果我们计划一年读30本书，这个目标看起来好像很难，但如果将其拆解，就会变成12天读一本书，一本页的书，每天只需要读25页，假如读一页需要1-2分钟时间，那么一天只需要抽出半小时左右的时间。

怎么才能将这一个坚持天的目标实现呢？

第一步：将每天的目标定出来。第二步：设计一份检查清单，可以手机打卡，或者日历划勾等，一定要有个记录并提醒自己的工具。第三步：奖赏，每完成一个阶段性的目标时，就可以给自己的一个奖励。

正如荀子在《劝学》中所说，”不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海“。

对于建立长期计划性的重要，相信大家都知道，但如果不能保证过好今天这一天，就没有明天，连明天会怎么样也搞不清，五年、十年后的事情又怎么能看得透呢？

认真过好今天，无论你有多么远大的目标，没有每一在的脚踏实地的努力，没有日积月累的业绩，就没有成功，伟大的成果都来自辛苦努力的积累。

我们的生命本来就是有价值的，把珍贵的人生过得碌碌无为，不仅是对生命的糟蹋，而是违背了宇宙的意志。

北极圈的冻土地带，众多植物趁着短短的夏季一起发芽、尽量开出多的花，多结果实，让短暂的生命尽量活的光彩。

为此，它们在漫长的冬天拼命储备、努力地把自己的生命延续给下一代，自然界的一切都紧紧把握自己的生命，拼命活在当下这一刻，才使得渺小的生命得以延续，花草尚且如此，而人类又怎能落后呢。

果然，成功者的做法就是不一样

稻盛和夫的智慧精华

一篇文章所能展现的仅仅是冰山一角，今天这篇文章的分享来自于《活法》，稻盛和夫被曾为日本的经营之圣，他不像松下幸之助、丰田喜一郎等人靠着祖上荣光，天生起点比普通人高出数倍，而是白手起家，靠着自己的努力，一步一步经营出了世界强。

他的《活法》不像普通的畅销书作者会迎合市场需求，而是完全将自己的做人、经营、社交，挫折，思维，财富等方面的智慧完整地写出来了，属于纯干货。

每次我在工作中遇到困难，迷茫的时候，我总喜欢去看一下稻盛和夫忠告。如果你去阅读他的书，你就会发现人生中那么多的挫折与迷茫，他都给出了解决方法，有的甚至连步骤都写得非常清楚。

稻盛的书不仅是一本教会你如何工作的书，更是一本教会你如何过好人生的书。

就连马云都由衷的佩服稻盛和夫并说：他是我见过最渊博的思想家。

《活法》、《干法》、《心法》是凝聚了他一生经营心血的书，书很厚，价格不贵，三本只要元，一顿饭钱，便能学到稻盛和夫的智慧精华。

几乎所有成事的人都懂得一个道理，站在巨人的肩膀上前进，学会借助他人的力量。读书便是性价比最高的一种建立办法，如果你真的想未来城市，那就现在开始读书吧！